省招標有限公司召開人才工作專題會議

8月22日，省招標有限公司召開人才工作專題會議，要求要牢固樹立人才是第一資源理念，進一步優(yōu)化人才隊伍結構，建強奮斗、奉獻、擔當后備干部隊伍，選拔培養(yǎng)使用青年干部，全力營造“近悅遠來”的人才發(fā)展環(huán)境，不斷提升公司人才工作的質量和水平，為公司高質量可持續(xù)發(fā)展提供堅強組織保證。公司黨委書記、董事長王立峰主持會議并講話，領導班子成員、各級黨組織、部門負責人、民主黨派和青年員工代表等參加了會議。

會議認真貫徹落實“第一議題”學習制度，集體學習了習近平總書記《努力成長為對黨和人民忠誠可靠、堪當時代重任的棟梁之才》理論文章。會議集中討論了《公司人才隊伍建設方案（2023-2025）》《關于建立公司黨委人才工作領導小組的通知》和《公司培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕管理人員的若干措施》等文件。并對近年來公司人才工作形勢進行了深入分析，安排部署當前和今后一個時期公司人才工作重點任務。

王立峰指出，公司黨委立足“工作落實年”，通過深入開展調查研究，進一步梳理當前公司人才工作存在的短板和不足，聚焦集團與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，提出了要加快推進干部人才隊伍打造與升級。這次會議體現(xiàn)了公司黨委對這項工作的高度重視，不能敷衍了事走過場；體現(xiàn)了公司領導班子聽民聲、辦實事、解難題的決心和信心;體現(xiàn)了要為公司健康可持續(xù)發(fā)展提供重要依據(jù)與保證，要真正為員工辦實事、做好事、謀福利。

王立峰強調：

一、提高政治站位、認清形勢，牢固人才引領公司發(fā)展核心地位

當前和今后一段時期，是招標公司加快發(fā)展的關鍵時期。要高度重視人才建設工作，從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局高度出發(fā)，充分認識做好新時期人才工作的重要性和緊迫性，切實把加強人才隊伍建設作為發(fā)展之要，持續(xù)深化人才體制機制改革，創(chuàng)新人才發(fā)展政策措施，著力優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，廣泛集聚優(yōu)秀人才資源，加快后備干部、年輕干部選拔培養(yǎng)，為事業(yè)發(fā)展提供堅強人才保證和廣泛智力支持。

二、聚焦重點問題、靶向施策，推動公司人才工作任務落實見效

一要在錘煉人才品格上持續(xù)提升。

要打造政治品格。

要強化品德修養(yǎng)。

要突出責任擔當。

二要在深化人才體制上聚力突破。

要完善人才管理體制。

要健全人才激勵制度。

要建立人才考察機制。

三要在壯大人才隊伍上精準發(fā)力。

在領導班子中，開展企業(yè)家人才隊伍建設。

在中層以上黨員領導干部中，加強復合型人才隊伍建設。

在一線員工中，加強專業(yè)型人才隊伍建設。

在重要崗位、重點項目中，加強創(chuàng)新型人才隊伍建設。

在專業(yè)技術人員中，加強技術型人才隊伍建設。

在青年干部員工中，加強青年型人才隊伍建設。

四要在培養(yǎng)用好人才上提質增量。

要靶向施策科學育才。

要精準靈活積極引才。

要不拘一格大膽用才。

要優(yōu)化服務用心留才。

三、堅持黨管人才、閉環(huán)推進，多方匯聚推動人才工作強大合力

一要堅持黨的領導。黨委書記“一把手”要帶頭抓，班子成員要認真履行“一崗雙責”，抓好分管領域人才工作，各級黨組織要把人才工作擺上重要位置，確保公司各級黨組織人才工作都有人抓、有人管。要及時完善人才工作領導機制，創(chuàng)造性做好人才工作，不斷壯大人才隊伍，把各方面優(yōu)秀人才集聚到為公司高質量發(fā)展新征程中來。

二要明確職責任務。要健全完善“黨委統(tǒng)一領導，黨委工作部門牽頭抓總，各黨支部、部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與”的人才工作格局。公司人才工作領導小組要健全完善工作例會制度，研究解決問題，推進重點工作。人才工作領導小組辦公室要發(fā)揮好參謀助手作用，繼續(xù)推進人才隊伍建設方案和若干措施的細化推進。各成員部門要加強橫向溝通對接和縱向請示報告，確保人才工作落到實處。

三要健全考評機制。要把人才工作成效納入黨組織述職考評體系、年度重點工作清單，探索建立以人才投入力度、人才發(fā)展質量、人才貢獻成果為主要內容的目標考評體系，強化考核結果運用。要進一步加大督查督辦力度，促進人才工作各項政策措施高標準高質量落實，合力推動公司人才工作實現(xiàn)一年一小變、二年一大變、三年新局面。

另悉，公司黨委還將繼續(xù)結合實際，就中央和省委省政府《關于加強和改進新時代人才工作的實施意見》《新時代龍江人才振興60條》等規(guī)定，瞄準“專業(yè)型”“緊缺型”“復合型”高素質人才隊伍建設目標實現(xiàn)，出臺更實、更細、更科學的方案和措施，助推“六個方面”人才計劃發(fā)揮效應，為公司高質量發(fā)展提供硬核人才支撐。