提升“龍招”品牌價值
推進業(yè)務拓展升級
省招標公司召開業(yè)務工作務虛會
4月9日下午,省招標公司召開業(yè)務工作務虛會。會議緊密圍繞“轉(zhuǎn)作風、提質(zhì)量”“固存量、拓增量”展開交流討論,并對市場開發(fā)、風險防范、全過程咨詢、走訪交流等工作進行安排部署。會議由黨委書記、董事長孫光遠主持,經(jīng)理層班子成員及綜合管理部門、業(yè)務部門的中層以上干部參加會議。
△4月9日下午,省招標公司召開業(yè)務工作務虛會。
會議聽取了七個業(yè)務部門對下一步工作安排的匯報,副董事長、總經(jīng)理李宏偉就項目開發(fā)與操作、公司宣傳、檔案管理等方面提出意見:一是開發(fā)項目應做足功課,做好充分準備,樹立“報告意識”,遇到問題及時與經(jīng)理班子匯報研究,充分發(fā)揮團隊力量;二是高質(zhì)量抓好項目抽查,落實“轉(zhuǎn)變作風、提升質(zhì)量”要求,切實把工作質(zhì)量提升到一個新高度,為持續(xù)高強度、高質(zhì)量工作打下基礎;三是加大宣傳力度,利用各種方式講好“龍招”故事、展示企業(yè)文化,六月底前要建成公司網(wǎng)站,提升企業(yè)形象,擴大品牌影響力;四是抓好檔案管理使用,擴建修繕檔案室,改善硬件條件,完善管理辦法,促進提檔升級。
孫光遠在總結講話中指出,今年一季度招標公司的業(yè)務運行良好,工作積極有序,業(yè)績提升明顯,營業(yè)收入比去年同期增長156.78%,實現(xiàn)首季開門紅,為完成全年工作任務奠定了堅實基礎。下一步要按照“轉(zhuǎn)變作風、提升質(zhì)量”要求,結合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,全面推進業(yè)務拓展升級,具體做到“五個同步推進”:
一、堅持加大宣傳與提升品牌價值同步推進。要積極推進公司官方網(wǎng)站建設,充分利用“一網(wǎng)一微一報”載體優(yōu)勢,提高公司宣傳覆蓋面和影響力。牢固樹立“品牌意識”,深度挖掘公司特色,為打造“龍招品牌”制定好政策、搭建好平臺、提供好服務。統(tǒng)籌兼顧“橫向開拓市場、縱向優(yōu)化服務”兩方面工作,將招標代理“深耕細作”,精細化項目過程管理,進一步將服務做小、做細、做精、做全,提升客戶對“龍招品牌”的價值認同。
二、堅持“走出去”與“引進來”同步推進。要加強對外溝通交流,樹立“開放合作、共商共贏”的意識,使“走出去”與“引進來”雙向發(fā)力。領導班子要帶頭推進對省屬兄弟單位、同行業(yè)先進企業(yè)、重要客戶的走訪交流,學習借鑒黨建和業(yè)務領域的先進經(jīng)驗做法,取長補短,有針對性地開展對標提升行動;以招標四部為試點,適時邀請合作客戶開展業(yè)務交流會、座談會,讓公司各項業(yè)務活起來、動起來。
三、堅持業(yè)務拓展與防范風險同步推進。要順應時代潮流,搶抓發(fā)展機遇,積極推進全過程咨詢和電子化招標,并將招標六部作為全過程咨詢試點部門。相關工作小組要著力在研究政策、學習培訓、項目操作等方面發(fā)揮作用。要積極推進業(yè)務拓展升級,盡早將造價業(yè)務部打造成能夠獨立對外承攬業(yè)務的成熟部門。要加強法律法規(guī)和實際操作的學習培訓,進一步提高風險防范意識和水平,牢牢把握業(yè)務質(zhì)量關,通過項目抽查對不符合工作規(guī)范的項目負責人進行嚴厲處罰。要進一步規(guī)范檔案管理, 優(yōu)化檔案的收集、存儲、管理手段,推動檔案室改造升級,使之設施完善、安全保密。要樹立“底線意識”,加強廉潔警示學習教育,抵制利益誘惑,消除工作中的僥幸心理和麻痹思想。
四、堅持學習培訓與貫徹落實同步推進。要在全過程咨詢、政府采購等經(jīng)驗不足和易發(fā)生風險的方面增加培訓力度。對行業(yè)內(nèi)最新修訂的法律法規(guī)要迅速反應,制定相關計劃,合理安排時間,及時開展培訓活動。參訓人員要學有所獲、學有所用;各業(yè)務部門負責同志要增強責任心,帶頭貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,不能讓學習培訓、規(guī)章制度流于形式,不允許在貫徹執(zhí)行、遵規(guī)守紀上“打折扣”。
五、堅持黨建工作與業(yè)務工作同步推進。要以高度的政治自覺、強烈的責任擔當推進公司黨建高質(zhì)量發(fā)展,通過強化黨建引領,凝聚思想共識,提升團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。要正確處理黨建和業(yè)務的關系,不能顧此失彼,不能相互替代,讓黨建工作與業(yè)務工作同頻共振、深度融合、相互促進。當前,要重點開展黨史學習教育活動,通過黨史學習教育,以史為鑒、以史明志,進一步激發(fā)信心和動力,切實悟思想、辦實事、開新局,扎扎實實做好各項工作,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
孫光遠強調(diào),公司上下要進一步“轉(zhuǎn)變作風、提升質(zhì)量”,以抓鐵有痕的韌勁“優(yōu)服務、固存量”,以逢山開路的干勁“擴市場、拓增量”。要繼續(xù)保持第一季度的良好態(tài)勢,提升危中尋機、化危為機的能力,努力為“龍招”的業(yè)務拓展升級和品牌價值提升作出更大貢獻!