【龍江迎盛會 招標啟新程】省招標有限公司召開2022年前三季度經(jīng)濟運行分析會

10月17日，黑龍江省招標有限公司（以下簡稱公司）召開2022年前三季度經(jīng)濟運行分析會。會議對2022年前三季度經(jīng)營業(yè)績及工作情況進行分析總結(jié)，圍繞業(yè)務(wù)開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量、保證金管理、人才培養(yǎng)、造價業(yè)務(wù)發(fā)展等方面進行深入交流。黨委書記、董事長王立峰，黨委副書記賈一鴻，紀委書記、黨委委員杜曉東應(yīng)邀列席會議，會議由黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李宏偉主持。副總經(jīng)理張春宇，總會計師馬海英及綜合信息部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部門中層以上干部參加會議。

會議分別聽取了財務(wù)部、綜合信息部及業(yè)務(wù)部門對2022年前三季度指標完成情況的匯報及下一步工作計劃。副總經(jīng)理張春宇對各業(yè)務(wù)部門的工作情況進行分析、總結(jié)。他指出，各業(yè)務(wù)部門前三季度的工作成績值得充分肯定，但也要清醒地認識到發(fā)展中面臨的困難和問題。在接下來的工作中，一是要進一步強化風(fēng)險意識。要認真對待每一個項目，從項目開發(fā)、操作等細微環(huán)節(jié)做起，充分分析風(fēng)險因素，這不僅是對項目、業(yè)主負責(zé)，更是公司樹立招投標領(lǐng)域“領(lǐng)頭羊”形象的重要保證。二是要努力提高業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)人員要提高政策法規(guī)掌握能力和自身業(yè)務(wù)水平能力，并將其應(yīng)用到實際工作當(dāng)中。公司鼓勵各部門采用討論、專題輔導(dǎo)等方式進行學(xué)習(xí)交流，并不定期組織業(yè)務(wù)研討，對工作中遇到的問題及時分析、歸納，便于各項工作有據(jù)可依。三是認真落實好本次會議精神。要深刻領(lǐng)會本次會議精神實質(zhì)和內(nèi)涵，凝聚共識，把思想統(tǒng)一到會議精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成工作目標任務(wù)上來。

總會計師馬海英對收入利潤整體情況、分配機制進行總體分析，并對保證金管理作出了風(fēng)險提示。她指出，前三季度收入利潤同比有大幅提升，這是大家把貫徹“業(yè)務(wù)開發(fā)年”精神落實到實際工作中的具體體現(xiàn)。在接下來的工作中，財務(wù)部、各部門要積極配合，進一步加強保證金全程管理，前移風(fēng)險防范端口，保護公司及業(yè)主的合法權(quán)益。

黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李宏偉在總結(jié)講話中對各部門的工作表示充分肯定。他表示，公司前三季度取得的成績來之不易，各部門要在接下來的工作中重點做好以下幾方面工作：一是繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。要進一步落實“業(yè)務(wù)開發(fā)年”工作要求，保持第三季度快速發(fā)展的良好態(tài)勢，不松勁不懈怠，牢牢繃緊業(yè)務(wù)開發(fā)這根弦，咬住新舊項目不放松，勇于開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二是進一步提升項目操作質(zhì)量。要在招標文件編制、評標過程等工作中進一步精益求精，提升項目操作質(zhì)量，讓項目經(jīng)得起反復(fù)推敲。高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量項目，項目經(jīng)理、部門負責(zé)人、綜合信息部及經(jīng)理班子要高度重視項目質(zhì)量提升工作；公司將繼續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提升人才專業(yè)水平，培養(yǎng)能打硬仗的專業(yè)團隊。三是持續(xù)推進造價咨詢部建設(shè)。進一步加大對造價咨詢部的宣傳推介力度，推進完善部門人員考核評價、績效分配等管理制度，充分調(diào)動員工積極性、主動性；各部門在項目開展中要繼續(xù)支持造價業(yè)務(wù)板塊，盡快使造價業(yè)務(wù)成為公司一個新的利潤增長點。

李宏偉強調(diào)，公司全體員工要乘勢而上，繼續(xù)保持第三季度的良好發(fā)展態(tài)勢，力爭高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)，為2023年的工作奠定扎實基礎(chǔ)。